20__年春节假期，全国人民喜气洋洋。第24届冬季奥运会在北京、张家口举行，开幕式精彩绝伦，举世瞩目。全世界看过东京奥运会开闭幕式的观众都无限感叹，疫情下的北京冬季奥运会开幕式虽然不到140分钟，但是科技含量十足，如此空灵、浪漫、走心，“万紫千红总是春”“一起向未来”，精彩绝伦。这个假期，除中国国家男子足球队让国人添堵外，整体而言，全国人民过了一个其乐融融的假日。欢乐的时光总是过得特别快，胡吃海塞的生活结束了，又要上班、复工复产了。
值得高度关注的是，复工复产常常也是事故高发时段。以20__年为例，当年春节是2月12日，15日后不少企业陆陆续续开工。16日，山东省禹城市鬲津社区富康蛋糕房发生火灾，7人死亡。17日，安徽省池州市青阳县盛石非金属材料有限公司有限空间中毒事故致2死1伤。上海鑫宇船舶工程有限公司睢宁分公司1名作业人员头部被风机叶片击中死亡。18日，湖北省宜昌市某小区一名工人在作业时掉入化粪池中毒死亡。19日，山西治市黎城县侯古城内一澡堂发生火灾，5人死亡、1人受伤。四川省南充市营山县一辆货车侧翻，倾倒出的红砖掩埋路人，2人死亡、1人受伤。20日，四川省绵竹市某建材有限公司1名检修人员检修搅拌机时头部被击中身亡。
前车之鉴，后事之师。杜邦安全理念的十大原则中第一条就是：所有安全事故都可以预防。安全生产工作本质上是一个安全风险管控的问题，管控得好，风险得到控制，就安全；管控不好，风险无法控制，就会酿成事故。因此，要预防事故，首先得做好安全风险辨识，根据自身特点，采取有效措施，管控安全风险。总体而言，春节后复工复产要谨防三类安全风险。
要谨防时空转换带来“水土不服”的风险。春节假期，少者休息了三两天、多则休息了十天半个月。机器设备长时间停机，可能会有电子元器件松动、润滑油凝固、电池电力流失等现象，甚至机器设备导线可能被老鼠咬破。曾经，有个作坊在春节后复工，一合闸就发生了短路，引发了火灾。“水土不服”的不但有机器，还有人。很多员工从家乡返回工作岗位后，时空的变换，感觉企业和岗位很陌生，好像离开了许久，久久找不到工作的感觉和节奏，已经习惯的制度和程序也给忘了，一上岗就犯错。
不止是“水土不服”，对一些员工来说，快乐假日会带来更为严重的“节后综合征”。“节后综合征”是指人们在长假之后出现的`各种生理或心理的表现，比如在节后前两、三天感觉提不起精神，上班的工作效率低。有的人甚至有不明原因的恶心、眩晕、焦虑、神经衰弱等。对于生产一线岗位的员工，身心问题如果得不到及时的关注和解决，给安全生产带来的伤害可能是致命的。
还有一个不可忽视的安全风险是新人的“安全遭遇战”。新年新气象，不少人背起行囊外出寻找新的机会。新人到岗后，如果不严格对其开展业务培训、安全培训，一些小故障不会处理、乱处理，就会引发大问题。笔者曾经处理过一些事故，它们有一个共同的特点，就是违章人往往也是受害人，都是到岗不久的新人。即使不是新员工，但是因工作变化调到了新岗位，其实也是“新人”，也需要从头再来，熟悉新岗位的安全制度、规则和要求。
好的开始等于成功了一半。对中国人来说，春节才是一年的起点，安全生产工作起好步有助于全年各项工作的顺利开展。起步之时安全工作的关键是抓好安全风险的辨识和管控，做到“一判、二干、三强管”。
“判”就是风险辨识。简而言之就是在有的放矢前，找到“的”。要用动态的观点实施安全风险辨识，认真研究春节假期带来的人、机器设备、环境的变化，结合自身实际，辨识给本企业带来的安全风险。即使是同样的变化，对不同的企业影响也不一样，因此，不要人云亦云、邯郸学步，而是要从本企业实际出发，全面评估安全风险，抓住企业的“痛点”。
“办”就是立刻行动。人人都有“偷懒”“侥幸”的心理，但是，面对复工复产特殊时段安全风险高的特点，一定要戒掉拖延症、打掉心魔。结合风险辨识情况，采取有效可行的措施，马上就办。要把落实风险管控的措施放在前头，比如设备设施检查、隐患整改等等。“磨刀不误砍柴工”，只有当这些措施落实好了，确保安全后，才能开机、作业。
“强管”是强化安全生产管理。要做好复工复产教育，首先就是要“收心”，把领导和员工的心从休息、娱乐的气氛中抢回来，通过半天、一天的集中安全学习，通过企业级、车间级、班组级的三级安全培训，将企业员工安全意识“扳入”正确的轨道上来。聚焦现场安全管理，企业管理层在开工的前两三天要少开会、不开无用的会，深入一线强化安全管理、传导安全压力，通过“高压”确保安全措施落实，安全度过复工复产高风险时段。